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新泰市远程教育季度督导做到“三到位”
时间:2013-03-04

    新泰市建立远程教育季度督导长效机制,坚持实行季度督导检查制度,切实做到“组织领导到位、督导检查到位、整改落实到位”,不断夯实远程教育基础,提升整体工作水平。

   组织领导到位。市委组织部把远程教育季度督导作为一项重要任务来抓,列入党建目标责任制,每季度召开1次部长办公会,专题研究党建季度检查和远程教育季度督导工作,做到党建和远程教育同部署、同检查。在人员调配上,从组织科和远教中心抽调业务骨干组成督导组,分别到全市20个乡镇街道进行督导检查;乡镇(街道)党(工)委也都相应成立了远程教育季度督导领导小组,由乡镇街道党委书记任组长,分工副书记任副组长,形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、组织委员直接抓的良好局面,真正把季度督导落到实处。

   督导检查到位。检查标准分为基础工作和重点工作两项,根据每季度远程教育工作重心,随时进行修改完善,增强考核的针对性和科学性。提前把检查标准发到各乡镇街道进行全面准备,根据区域分布情况,将各乡镇街道分为4个片区,每季度检查一个片区,由组织委员临时抽签确定。督导组成员对片区内所有村(社区)进行认真细致地检查,逐村排查情况、逐村摸清底子,对查处的问题逐一登记并当场通知村(社区),便于整改。

   整改落实到位。督导组根据标准对检查乡镇街道打分,由中心按分数从高到低进行排列,将得分表和存在问题以书面的形式及时反馈给各乡镇街道党委。各乡镇根据存在问题,及时制定整改措施进行整改,并将整改情况上报市远教中心,作为下一季度督导的重要依据。建立电话跟踪回访制度,对存在问题的村(社区)进行电话抽查,整改不到位的,联系乡镇街道重点督促、落实整改。